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20岁怀揣500元开始打天下,15年后成两家公司老板!

[点击量:1372][来源:华印软包装]

发布日期: 2014-08-30

以下内容来自华印软包装 微信公众订阅号:rb3602000

 

【摘要】15年前,20岁的他揣着500元钱只身从革命老区井冈山来到杭州,然后从一名普通员工,到后来,他和妻子开了一家主营包装设计品牌策划的公司,再后来他三墩、江干等地辗转,最终来到余杭瓶窑办起了包装印刷企业,如今其主打产品生物医药铝箔包装袋产销两旺。

小编了解到,城乡导报、余杭新闻网《创业路上》栏目特邀杭州神彩包装印业有限公司总经理权俊,做客其西子会客厅。对其做了面对面的访谈,以下是当时访谈的部分内容。

主持人:关于神彩包装,您首先给我们读者和网友介绍一下公司的大致情况吧?

权俊:2006年,神彩包装正式注册成立,现在主要做的是生物医药铝箔包装袋,我们公司规模不是很大,企业年销售额也就在四五千万左右,员工120人左右。无论从营销团队,质量团队,制造团队,采购团队,亦或是财务管理团队、人事等后勤团队都较为齐全。当下我们的主要客户群体有外资企业和生物医药企业。在生物医药领域,我们主要做的是快速诊断。除此以外,也做一些食品方面的包装。

主持人:权总,据我们了解您不是本地人,并且是在余杭“白手起家”,您最初的工作和包装行业有关吗?

权俊:是的,1998年刚毕业时,其实在老家当地镇政府工作过一段时间,是名基层乡政干部;后来响应朱镕基总理“减员增效,下岗分流”的政策号召,于1999年来到杭州,基本上就只做了包装这个行业,算是始终如一吧。

主持人:当时为什么会选择了杭州这个城市,而没有选择北上广?

权俊:我是1999年的5月3号来到杭州,印象非常深刻。和朋友一起坐火车来到杭州,前一天还在想着南下。有个朋友当初来过杭州,加上当初我对去广州也抱着试试看的心态,并没有太明确的方向,所以就跟着朋友一起来了杭州。兜里就揣上了500块钱,下完火车后几个朋友就一起租了一个农民房。然后就开始找工作。起初,第一份工作就认识了我人生当中至今唯一的“老板”,后来帮他一做就做了三年。后来他涉足了别的行业,而在这份工作中,我也结识了我现在的夫人。我们一起“自立门户”选择了创业。她当初在单位做的是包装设计,我们一起创立的第一家公司便是“突普品牌策划有限公司”,这个公司现在坐落于杭州钱江新城,为快消行业带来很多新颖的创意与方案,这公司由我夫人管理,至今已有12年。

主持人:500元闯事业?对于现在而言可能只是一顿饭钱,您那会儿怎么会有那么大的胆子?

权俊:那个年代五六百元也算多了,主要是满足生活,寻求生存。后来自己就觉得要坚持,既然来了就要努力奋斗。期间遇到的困难很多。一步步起步,通过第一份工作累积了一万元左右的资金。和爱人两个人一起出来创业后,资金不够,我们就通过以往有合作的客户,让客户先预付款的形式帮对方做活,这不仅让我们资金上得到了缓冲,出于一份感恩,业务上我们也对自己有了更高的要求,慢慢的,我们把公司做了起来,客户也成了我们的朋友。

主持人:从开始在温州老板那做事,到后来自行创业,中间遇到过的印象最深刻的困境是什么?后来又是如何走出困境的?

权俊:创业路上最大的困难还是资金压力,所谓“一分钱逼死英雄汉”。业务可以想办法去接,产品可以想办法努力地做好,你用心做产品,客户有需求,你能满足他,客户一定也会用你的东西。但在一个企业的发展过程中,资金仍旧是重点。最后慢慢熬,一步一步地积累,一点一点地攒。从最早注册公司,也办过个人独资企业,慢慢地办有限公司,再办广告公司,承办工厂,最后自己办工厂,一切都是在一步一个脚印的走。

主持人:现在神彩包装已经有了一定规模,有哪些主导产品?产品的亮点是什么?

权俊:现在我们企业的主导产品是生物医药铝箔包装袋。包装是一个广泛的行业,我们只切了其中的一块在做,生物铝箔包装。你想要做得专,你就不能做得太广泛,有一句话,“做一公分的宽度,做一公里的深度”,术业有专攻。每个月我们都要做几千万个包装袋,快速诊断行业的生物医药企业的包装,如果有次品流入到消费者手中,就会给对方带去至关重要的影响,产生误诊,或者影响了消费者的判断,这是非常大的事故。所以我觉得做包装,我们承担的更多的是一份责任、一份担当。产品的质量稳定性要强。

主持人:如何处理好产品的供应、生产、销售,您能跟我们分享下吗?

权俊:作为一家企业,供产销本身就是一条链,经营企业必须从供产销同时着手才能把一家企业打通。任何事情要想做好应该从专业出发,比如说今天客户看重我们的是什么?或者我们能给客户提供哪些优越于竞争对手的东西?一般外资企业或者国有企业、海外客户跟我们寻找合作的时候都有一个环节叫验厂环节。对方要看的是企业的体系稳健,是否具备一些管控的思维,有没有管控记录,这是很重要的环节,还要看企业的生产硬件环境,不管是食品企业,还是生物医药企业,对产品包装的质量安全都管控很严。最重要的一点,对方最注重的是产品的追溯性管理。采购也是一样,采购进来的东西也要有记录,要有管控。要让客户看重,制胜法则就是严格的管理+精湛的技术。

主持人:您在包装行业中经历了很多年,您觉得目前包装行业的发展情况如何,未来还有哪些提升空间?

权俊:包装行业首先是一个传统制造业行业,一千多年前就有了包装印刷。80年代的时候深圳有一句话“要想发,做印刷”,后来到了2000年,换了说法“谁要自杀,去做印刷”。为什么?因为80年代,印刷形势不错,有很大一批乡镇企业都去做了包装企业。但是,当下行业细分了市场,要把企业做好,关键就要取决于专业知识和客户的细分。中国制造水平在包装行业也已经具备很高的水平,很多大型生产基地选址在杭州。所以不管是在中国,还是在欧美,或者其他的国家,产品市场的增长是肯定的,企业最终还是要靠企业自身的引导与发展,尽可能的内观内求,去力争市场,与时俱进地去满足客户的需求。

 江苏申凯包装高新技术股份有限公司成立于2002年,公司注册资本8000万RMB,天交所上市企业,,股权代码000057,高新技术企业,公司总投资超过2.1亿RMB,拥有20000余平方米普包厂区;拥有13000平方米的药包厂区, 11000平方米的办公面积。公司拥有二位行业顶尖研发博士,每年新增超过100多个专利,专业生产食品包装膜(袋)、药用包装膜(袋)、化工包装膜(袋)、电子监管码防伪包装等各类彩印复合包装膜(袋)。现位于无锡新区硕放中通路99号,毗邻上海车程2小时内。

 

文章转自  http://rbz.3602000.com

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