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白手起家,一度将企业从倒闭边缘拉回来,他什么来头?
[点击量:1382][来源:华印软包装]
发布日期: 2014-09-05
【摘要】不管是什么时代,一个有着长远眼光和正确决策的领导者对于企业的发展都有着决定作用。郑州新生印务有限公司董事长时新民,1955年出生,郑州市上街区肖洼村人,白手起家,于1983年创立了郑州新生印务有限公司,至今已有31年历史。一路走来,时新民一度将一个濒临倒闭的个体小印刷厂发展成为现代化的中型彩印包装企业。
【正文】
据时新民回忆,在1985年到1986年,以上街为中心的50公里内有1200多家印刷厂,可以想象得到,当时的竞争必然是异常激烈。当时公司面临着危险的境地,在这样的时刻,时新民坚定自己的观点:要想在众多竞争者当中屹立不倒并脱颖而出,必须要不断提高自身产品的技术水平。实践证明,时新民的做法是正确的,正因为当时产品做得比别人好,才能成就今天的新生印务。
当问及河南地区软包装产业现状如何时,时新民说:“河南市场竞争无序而惨烈,要坚持诚信第一,质量第一,开创新品,走技术领先,产品差异化线路才能生存。此外,河南是农业大省,以农产品为原料的食品企业众多,包装的发展前景广阔,但普遍技术质量实力欠佳。要始终坚持质量第一,技术先行的原则,方能摆脱低价竞争的漩涡。”
发展好企业,还要看时新民对员工、对客户、对待学习的态度
这就是时董事长做企业的态度,对于市场现状把握准确,对于公司未来的发展路线清晰明了,与此同时,其颇有远见。看看他平时对待员工、对待学习的态度就知道了。
时新民始终坚持企业富民、产业报国的情怀,以让全体员工和家庭过上平安幸福愉快的生活为己任。引领行业潮流、正确把握机遇,在上个世纪末中原内地还没有包装概念的时候,他力排众议坚持上马包装项目,引领了包装业在中原内地的发展和壮大。坚持抓住印刷不放松的发展方向,诚信至上、依法经营、互利共赢的经营管理理念。此外,他坚持创新发展、科学管理,根据新生发展的实际和市场发展形势,居安思危,积极转变发展方式,不断优化企业结构,制定符合企业实际的发展战略。
法宝一:企业利润回报员工、回报社会
时新民把“业界先锋,产品牌名,全员齐心,诚信永恒”作为奋斗目标,把企业利润回报员工、回报社会。在保障员工就业的同时,不断提高员工的工资和福利,不断提高员工的生活水平和质量。新生印务员工集体责任感和荣誉感不断增强。
法宝二:始终致力于学习型企业建设
当谈及如何跟上市场的变化,将技术水平维持在行业前列的,时新民表示,新生公司首先是学校其次是彩印,他经常深入车间一线,坚持在繁忙的经营管理活动中挤时间静心读书、学习研究,不断攀登理论高峰,不断描绘企业发展蓝图。打造独特的企业文化,铸造了新生灵魂,创造了新生公司精神财富。
法宝三:用自己的人格魅力感染员工和客户
要把工作做好首先要有健全的人格和良好的品德,一直是时董事长的管理理念,任何时候都要坚持艰苦奋斗,先苦后甜,努力养成吃苦耐劳、勤快的习惯,把工作当成自己的使命和责任。用自己的人格魅力和工作魅力获得他人的尊重。这种朴实的管理理念激励和感染了新生员工,重塑正确的人生观和价值观。新生公司实打实对员工、实打实对客户、实打实对待身边的人和事的精神赢得了业内和广大客户的信赖。
时新民个人及新生印务赢得广泛好评及多项荣誉
作为郑州新生印务有限公司的创业者和领路人,为上街区的经济、社会发展和现代化企业管理做出了突出贡献,得到了各级领导和社会各界的广泛好评。连年来被评为河南省包装行业五星级企业;河南省包装行业先进单位;河南省包装名牌产品;河南之星最佳企业;河南省包装行业先进工作者;郑州市印刷十佳单位;上街区优秀企业家等称号。
江苏申凯包装高新技术股份有限公司成立于2002年,公司注册资本8000万RMB,天交所上市企业,,股权代码000057,高新技术企业,公司总投资超过2.1亿RMB,拥有20000余平方米普包厂区;拥有13000平方米的药包厂区, 11000平方米的办公面积。公司拥有二位行业顶尖研发博士,每年新增超过100多个专利,专业生产食品包装膜(袋)、药用包装膜(袋)、化工包装膜(袋)、电子监管码防伪包装等各类彩印复合包装膜(袋)。现位于无锡新区硕放中通路99号,毗邻上海车程2小时内。