警惕：预示企业面临倒闭困境的八个信号

一、公司原因

1、公司名称或负责人时常变更登记。

2、公司更换会计师2次以上。

3、董监事异动3次以上。

4、股东之间时常意见不合，造成工作经营方针摇摆不定。

5、股东时常变动而有退股的情形，使得资金不能正常运用。

6、股东都是亲戚，或兄弟姊妹挂名，经营者本身掌握实际经营权。

7、公司时常休息或停工，显示经营状况的不稳定。

8、上市公司涉及内线交易的不法事情，被查出具体事证。

9、上市公司暨关系人涉及相关违法交易，被上级搜索约谈，严格控管。

二、领导人言行举止的危机信号

领导人出现反常行为，是公司运营不祥的征兆：

l、被媒体频繁做负面报导，高层人员大量流失。

2、向银行超贷，卷款潜逃。

3、对经营的行业不内行，没有具备专业知识。

4、涉嫌做假帐、炒股价。

5、持有绿卡或他国护照，随时有潜逃海外的可能。

6、奸诈、狡滑，善于掩饰行为。

7、涉足酒家、舞厅等风月场所。

8、经常不在公司处理公司业务。

9、喜欢赌博或炒股票。

10、经营非法事业或转投资。

11、本身家庭不美满，可能无法安心经营事业。

12、身体状况不佳。

13、拥有太多其他公司的头衔，却本身没有实际参与。

三、财务方面的危机信号

财务专家布鲁(Blum)以现金流量的观点，认为企业是一个“财务资源的贮水槽”，当下列情况发生时，企业失败的几率将大增。

1、贮水槽的容量变小时。

2、由运营产生的资源流入量减少。

3、债权人对资源的请求权变大。

4、企业运营所流出的资源增加。

5、当一个企业的资源等于零时，即视为失败。

此外，以下情形也是企业失败前经常可以看到的预兆：

1、机器及运输工具等资产长期闲置。

2、所有动产或不动产皆自他人借贷或办理设定抵押。

3、支票遭到大量退票或拒绝往来。

4、要求主要债权人延后兑现支票。

5、最大债权银行要求偿还借款。

6、企业负债过高，长期依赖银行贷款。

7、向民间或地下钱庄高利贷借款。

8、股东或员工亏空公款或掏空资产(会造成运营资金不足) 。

9、财务结构不健全。

10、投资报酬率降低。

11、企业受到大客户倒闭的牵连。

12、积欠员工薪水。

13、紧急出售不动产。

四、付款方面的危机信号

1、付款态度反常，比如平常迟，或每一个月的一定日期开票付款，后来就没有固定了。

2、要求延期付款，或请求支票暂缓兑现。

3、开出的支票都集中在月底或月初同一天到期兑现。

4、突然变更付款方式。

5、要求短期内兑现的支票，换取现金折扣补贴利息。

6、借用员工或亲戚朋友的支票。

7、用货品冲抵应付帐款。

五、进货量的危机信号

1、订货量突然增加或减少。

2、电话订货而且要求自己提货或载货。

3、利用种种借口大量订货。

4、在发生危机时，不管是畅销或滞销品都一并订购。

5、对产品的价格、品质没有严格要求。

六、营业方面的危机信号

一家企业运营困难发生的过程如下：无效率或不良管理——错误的策略及执行、无法预期事件——绩效指标恶化——发生运营困难。

1、企业扩张速度长期超过销售增长速度。

2、顾客的销售额连续下降。

3、净利润增长比率没有能够按照规模扩大的比率相应增长，反而下跌明显。

4、顾客有不稳的风声，不正常进货。

5、不正常的经营方式(如削价转售换取现金，转放高利贷) 。

6、受到往来大客户倒闭拖累。

7、产品销售渠道不明，货品流向有问题。

8、与他往来的厂商拒绝提供原物料。

9、往来客户减少。

七、库存管理的危机信号

1、仓库货品进出记录无人管。

2、存货太多，堆积如山，造成资金冻结，增加利息负担。

3、仓库是租的，库存品随时可能搬动。

4、库存品老旧又多。

八、员工士气的危机信号

l、企业高层人员大量流失。

2、员工对公司不满，笼罩着低气压。

3、基层员工流动率大。

4、干部间彼此不合、磨擦。

在观察企业倒闭前出现的征兆时，财务危机预测的能力绝对不可少。最好，能冷静深入观察、理性分析原因、事事小心求证以及客观易地设想。

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