昆山工厂事故最新报道：你在危机管理方面节约的钱，迟早是要还的……

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今年上半年，软包行业可谓火灾频发，如何避免成为重中之重。下面，华印小编想结合近日听到的一则火灾事故，与大家分享一下企业的危机管理。

某外资企业刚刚投产一个月的厂房就因火灾而付之一炬。后来调查发现，火灾原因是因为电焊工人无证上岗。更搞笑的是，厂房里所有的烟感报警探头居然连包装都没有拆掉，压根起不到报警作用，消防值班室也形同虚设，没有人员值班……这一系列看似巧合的事件，就引发了一起严重的火灾。

按理说外企的管理要比国企或者民企严格很多，为何也发生如此低级的错误呢？说白了，就是企业缺乏责任心，很多流程貌似科学合理，可惜没有落实到具体行动上，往往导致危机管理失灵。

而如果一个企业的老板内心忽视危机管理，一切以利润为导向，早晚会付出惨重的代价。比如这次昆山工厂爆炸事故，是仅仅一个火星引发的吗？肯定不是！工人早就因粉尘浓度太高而导致呼吸道疾病了，难道高层不知道这些事情吗？怎么可能呢！

但是，作为企业却片面追求利润，压根没有把安全和工人的健康放在第一位，所以，才不会花钱去提高工作场所的环境安全，最终导致惨剧发生。

分析企业危机管理为何失灵，不外乎以下两点：

第一，企业长期忽略内部管理，导致人员素质下降，以至于对企业存在的问题漠然。

第二，高层以利益为导向，导致基层营运部门压力巨大，不得不想办法降低管理成本，导致生产环境恶化。

不过，任何一个企业的危机爆发绝不是孤立的事件，都是很多危机混合在一起的总爆发。看似是某一细节没做好导致的，其实是长期的多方面的危机酝酿造成的。

一位业内人士表示，好的企业，健康的企业，一定有一个良好的内部沟通反馈机制，体现在执行的层面就是对规则的重视而不是走过场。企业只有时刻审视自身的问题，发现问题及时改正才是最安全的。否则，等到矛盾集中爆发的那一天，悔之晚矣！

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